bslway
Transformación
Estratégica
Digital
Propuesta de valor
Ayudamos a las empresas a desarrollar una estrategia de transformación digital, crecimiento y optimización de recursos y tecnologías de una manera inteligente.
Utilizando técnicas de Growth Hacking, Marketing Online, Management Estratégico, Alianzas, Coaching y Capacitación, pero principalmente somos emprendedores, que gracias a nuestra experiencia corporativa y de haber creado empresas, con aciertos y fracasos, entendemos la urgencia de transformación que hoy toda compañía necesita.
Nuestra Guía de Principios conforma el alma de toda Estrategia de Transformación Digital. Permite eliminar la costosa y engorrosa brecha entre el diseño de la estrategia y su entrega final, sin importar las condiciones del entorno corporativo, sin importar cuan complejo y desafiantes sean sus objetivos.
nuestra metodología
01
Exploración del Negocio
02
Formulaciónde Hipótesis
03
Pruebas e Iteración
04
Diseño y Ejecución del Mapa de Trabajo
05
Diseño y Medición de OKRs y KPIs
Algunos de
Nuestros Servicios
transformación estratégica digital
Trabajamos para que las empresas estén mejor preparadas para los cambios continuos que estamos y seguiremos experimentando, a través de la eficientización de procesos, el uso adecuado de la tecnología, metodologías ágiles de trabajo, posicionamiento en medios digitales y la exploración de nuevos modelos de negocio.
marketing online & growth hacking
Diseñamos la estrategia de Marketing Online, posicionamiento y adquisición de nuevos clientes. A través de herramientas digitales, generación de leads y estrategias de growth hacking ayudamos a potenciar las ventas y generar crecimiento medible y sostenido.
*Growth Hacking es una disciplina que busca incrementar de forma rápida y notoria los ingresos, usuarios o impactos de la empresa, con el mínimo gasto y esfuerzo posibles.
data driven strategy
Generamos valor a la estrategia de contenido de nuestros clientes mediante soluciones de procesamiento inteligente de datos, curación y creación personalizada de contenido asociado a una marca.
Trabajamos con técnicas de big data, machine learning e inteligencia artificial, en alianza con los mejores players del mercado.
product thinking
Ayudamos a diseñar y desarrollar tu producto.
Participamos activamente en definir la estrategia y acompañar en la creación de proyectos orientados al cliente, basándonos en técnicas de Design Thinking, Lean Startup y Agile Management.
Realizamos también análisis de usabilidad y journey mapping: seguimos la experiencia del cliente desde el contacto inicial, su interacción y con un proceso de validación de largo plazo.
ecommerce
Transformamos empresas hacia modelos de negocios digitales y sustentables a través de un servicio de consultoría de full commerce 360, mediante el proceso evolutivo del desarrollo de sitios de venta, marketplaces y soluciones integrales de logística como Pick&Pack, Fulfillment y Bodegaje
capacitación & coaching in-house
Ofrecemos entrenamiento y acompañamiento a founders, líderes de equipos en distintas áreas de la empresa con capacitaciones a medida, por medio de metodologías ágiles, colaborativas y sustentables de management, proporcionando herramientas para afrontar los cambios, desafíos y resistencia que implican en la empresa y en sus equipos de trabajo estar transitando un proceso de crecimiento y transformación digital.
un poco de
Quienes Somos


Clientes
Algunas Empresas que Confian en Nosotros











Guia de Principios
BSL Way
Acompañamos a las organizaciones a afrontar los desafíos estratégicos, creativos y tecnológicos que impactan nuestras experiencias cotidianas. Nos enfocamos en el crecimiento del negocio, optimizándolo en su máxima expresión.
Desafiamos a nuestros clientes a ver las cosas de una manera diferente, a pensar el mundo digital desde otra perspectiva, a re-cuestionarse su propia propuesta de valor y como la compañía interactúa con los clientes.
Nuestra experiencia complementa perfectamente el mundo offline y online, en grandes, pequeñas y medianas empresas y en startups, conjugando lo emocional con lo técnico y lo empírico con lo intuitivo, porque para obtener la respuesta correcta, se debe comenzar con realizar la pregunta correcta.
La Implementación de la Estrategia es tan importante como su Diseño
La Transformación Digital no sucede de forma automática. Una vez diseñada, necesita ser puesta en marcha a través de un claro liderazgo. Los recursos claves deben ser partícipes activos, dándole la prioridad y la atención que esto merece para poder ser implementado de forma exitosa.
1
Somos responsables de implementar la Estrategia que diseñamos en conjunto con el cliente
Una vez diseñada y comunicada la Estrategia, nos enfocamos en la implementación y la medición de lo que verdaderamente importa a fin de garantizar los objetivos que deben ser alcanzados. Nos aseguramos de entender en qué etapa estamos del proceso, sus responsables y que las diferencias que surjan entre el plan y su ejecución se aborden de inmediato.
2
Debe haber un compromiso de los recursos necesarios
No diseñamos planes sin sentido, los mismos están pensados para ser ejecutados correctamente por lo que requieren de la disponibilidad de los recursos humanos, financieros y tecnológicos necesarios.
Tiene que haber un balance lógico entre “El seguimiento diario del negocio” y “El proceso de cambio”. Nuestro rol es ayudar a las empresas a que alcancen este objetivo de la manera más eficiente.
3
Promover Conocimiento
Hacemos el research, analizamos los datos, los ponemos en contexto, y los transformamos en conocimiento.
Sea esto sobre un competidor, el mercado, el cliente o información interna; es nuestra responsabilidad hacerlo entendible, procesable y accionable. La Transformación Digital requiere que las organizaciones se conviertan en entidades Data Driven (Motorizadas por sus Datos).
4
Nuestras estrategias son sólidas, ambiciosas y agresivas, pero tan simples de implementar como sea posible
Nos esforzamos por la simpleza inteligente, que nos permita reaccionar ágilmente ante los cambios en el entorno y el ecosistema. La Transformación Digital es por su naturaleza muy compleja. Lo simplificamos identificando los key drivers, tomando acciones rápidas de forma eficiente y organizada.
5
Es un trabajo en equipo impulsado por un fuerte liderazgo
Los cambios son difíciles, la tecnología es intimidante, la mayoría de las personas se sienten amenazadas por ello, por lo que se debe liderar con el ejemplo. La Transformación Digital es lo más desafiante, radical y difícil de los desafíos, pero la alternativa (no hacerlo) es una muerte segura. No hay lugar para sutilezas, necesitamos el equipo completo, algunos se convertirán en evangelistas y otros resistirán el cambio, se tornará clave construir un equipo de evangelistas del cambio.
6
Estamos predispuestos a la toma de decisiones
Tomamos el control y seguimos el camino hacia el logro del objetivo propuesto. Nos movemos rápido y de forma eficiente, re-priorizando y removiendo las piedras en el camino en caso de que sea necesario. Si no tenemos toda la información disponible, estructuramos lo necesario para reforzar el compromiso, mantener el control y hacer lo planificado basándonos en métricas y objetivos conjuntamente acordados.
7
Desarrollamos planes consistentes pero permeables a errores. Fallar rápido para aprender rápido.
Planificar y prepararnos adecuadamente previene de resultados pobres. Ciclos ágiles y dinámicos aseguran que el aprendizaje sea incorporando dentro del proceso de desarrollar y obtener una solución optimizada. Vemos a las organizaciones como un laboratorio para producir resultados óptimos.
8
La transparencia y la mente radicalmente abierta es parte de nuestro ADN
Preferimos separarnos de un cliente que evitar un intercambio de opiniones. Siempre contarán con nuestra honesta y directa opinión, siendo frontales y diciendo exactamente lo que vemos. Siguiendo el espíritu de los principios de Ray Dalio, no comprometeremos nuestros principios, o lo que creemos es necesario para el éxito de la Transformación Digital, si el cliente no es receptivo y comprometido al cambio, no somos a los que deban elegir.